В компании в штате 11 инженеров + администрация (стандартная проектная фирма – 1 директор, 1 ГИП (ГАП), секретарь, бухгалтер, уборщица, которой может и не быть. Т.е. 3-4 человека):
1. Два с половиной главных конструктора. Один – сильный, разбирающийся в непрерывно меняющихся нормах (новое проектирование), второй – зануда (только таким может быть главный конструктор) усиление конструкций, половина – директор, тоже конструктор, разбирающийся в сути работы конструкций.
2. Зам директора по проектированию – женщина, которой можно поручить все. Разберется легко. Напряжет всех. Проблему решит.
3. Потенциальный главный конструктор – молодой инженер с Донбасса. Учится.
4. Инженеры по обследованию зданий имеют разный уровень подготовки. Некоторые способны решать неординарные задачи. Им это нравится, они себя за эти решения уважают.
5. Инженеры-конструкторы проектировщики. Им нравится их работа.
6. Два инженера по полевым изысканиям при обледовании зданий. Прошли путь от землекопов до организаторов.
Мы не очень большая фирма.